【QoL】中からの改革の難しさ
新年度スタートして心新たになりました
さらに良いものを目指して皆が
励んでいるところかなと思います
しかしここで壁にぶつかることがあります
それは新しいことを始めよう、変えようとする
つまり改革に対する反対です
何事にも改革というものは必要なはずですが
なかなか進まないことも多いです
先日書いた選挙制度もそうですが
学校現場やその他企業風土なども
改革というと反対勢力が必ずあって
なかなか難しいようです
「わきまえている」という発言から
いまだに何かを発言すると空気を読まない
忖度できないと疎まれることがわかります
【徹底解説】森喜朗氏の「わきまえている女性」発言、問題点はここだ。 | ハフポスト NEWS
これは女性だけではなく
男性にも同じことが言えます
同じくラグビー界からの発信でよくわかります
彼も組織の中で変えるべきところを変えようと
奮闘していたことがこの本からわかります
しかし一方的に変えます！というと猛反発を
上の方から喰らうと言っています
そういう人たちはきっと長いものには巻かれ
それでよしとしてきたのでしょう
またそうでなければ結局部署から外される
このダブルバインドで苦労しています
外からの改革も中のことを知らないために
うまくいかないこともありますが
自発的に中から変えるには
本当に変えたいという強い意思と仲間が
いなくてはできないことなのでしょう
その一つの手段として
組合があるのではないかと思います
組合というと何か悪いものという意識を
私たちは持たされてきました
しかしよく考えてみれば労働者や
組織をより良いものに変えていくためには
一人では難しいことです
必ず集団での交渉などが必要になるでしょう
そのための仲間づくりが必要になると思います
昔はそれが組合だったのですがそれを
長いものに巻かれた方が良い人たちが
潰してしまったということだと思います
そして組合への不信感を私たちに
植えつけてきたのではないかと思います
ならば再組織化するしかないありません
今学校でも特に中学校以上では部活動の
顧問の問題等で顧問拒否ができずに困っている
Tweetが散見されます
一人で拒否するのは本当に
勇気がいるし難しいと思います
こういう時にやはり組織の力が必要になります
政治とは関係なく自分たちの労働環境を
守るための組織が必要です
